دبلومة إدارة الأعمال من أكاديمية هيل فورد
سجل الآن فى أكاديمية هيل فورد عبر استمارة التسجيل
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
الوحدة الأولى : الإدارة وماهيتها
أهمية دراسة الادارة
هل الادارة علم أم مهنة أم فن
نظريات الادارة
الوحدة الثانية : أشكال الملكية في مشروعات الأعمال
المنشاة الفردية
شركات التضامن
شركات التوصية بالأسهم
الشركات المساهمة
الوحدة الثالثة : التخطيط
مفهوم التخطيط
أهمية التخطيط وفوائده
مشاكل عملية التخطيط
زيادة فاعلية الخطة
أنواع الخطط
فوائد مشاركة العاملين في رفع الخطط للمنظمة
مراحل إعداد الخطة
الوحدة الرابعة : اتخاذ القرار
مراحل عملية اتخاذ القرار
عوائق اتخاذ القرارات
عوامل ينبغي أخذها في الحسبان
الوحدة الخامسة : التنظيم
أهداف التنظيم
خطوات التنظيم
مبادئ التنظيم
الحاجة إلى إعادة التنظيم
الهيكل التنظيمي
أشكال الخرائط التنظيمية
مصادر السلطة
أنواع السلطة الإدارية
المركزية واللامركزية
الوحدة السادسة : القيادة
أنواع القيادة
نظريات القيادة
صفات القائد الفعال
الوحدة السابعة : الحفز الانسانى
نظريات الحفز
نظرية الحاجات لماسلو
نظرية هيرزبيرج
الوحدة الثامنة : الرقابة الإدارية
مفهوم الرقابة
أنواع الرقابة
خطوات الرقابة
خصائص الرقابة الايجابية الفعالة
الوحدة التاسعة : وظائف منشات الأعمال
وظيفة الإنتاج
وظيفة التسويق
وظيفة الإقرار
وظيفة الشراء
الوظيفة المالية
للتسجيل والحجز
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
0020165850343
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
سجل الآن فى أكاديمية هيل فورد عبر استمارة التسجيل
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
الوحدة الأولى : الإدارة وماهيتها
أهمية دراسة الادارة
هل الادارة علم أم مهنة أم فن
نظريات الادارة
الوحدة الثانية : أشكال الملكية في مشروعات الأعمال
المنشاة الفردية
شركات التضامن
شركات التوصية بالأسهم
الشركات المساهمة
الوحدة الثالثة : التخطيط
مفهوم التخطيط
أهمية التخطيط وفوائده
مشاكل عملية التخطيط
زيادة فاعلية الخطة
أنواع الخطط
فوائد مشاركة العاملين في رفع الخطط للمنظمة
مراحل إعداد الخطة
الوحدة الرابعة : اتخاذ القرار
مراحل عملية اتخاذ القرار
عوائق اتخاذ القرارات
عوامل ينبغي أخذها في الحسبان
الوحدة الخامسة : التنظيم
أهداف التنظيم
خطوات التنظيم
مبادئ التنظيم
الحاجة إلى إعادة التنظيم
الهيكل التنظيمي
أشكال الخرائط التنظيمية
مصادر السلطة
أنواع السلطة الإدارية
المركزية واللامركزية
الوحدة السادسة : القيادة
أنواع القيادة
نظريات القيادة
صفات القائد الفعال
الوحدة السابعة : الحفز الانسانى
نظريات الحفز
نظرية الحاجات لماسلو
نظرية هيرزبيرج
الوحدة الثامنة : الرقابة الإدارية
مفهوم الرقابة
أنواع الرقابة
خطوات الرقابة
خصائص الرقابة الايجابية الفعالة
الوحدة التاسعة : وظائف منشات الأعمال
وظيفة الإنتاج
وظيفة التسويق
وظيفة الإقرار
وظيفة الشراء
الوظيفة المالية
للتسجيل والحجز
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
0020165850343
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
